中国石油天然气运输公司积极探索运输生产管理新模式，以全面推行物流配送“三规一限”为切入点，进一步优化配送线路，实现安全绿色配送。10月10日起运输公司组成10个检查组对所属单位基础管理工作进行全面检查。从检查情况来看，新物流管理模式运行良好，收到了降低安全、环保、效率等经营风险的效果。 　　6月初开始，围绕破解危化品安全环保运输的难题，以促进物流受控管理为主题，运输公司在全国所属400多个运输配送中心推行“规定线路、规定时间、规定停车地点、分路段限速”的“三规一限”管理运行模式。
　　运输公司通过对各配送中心运输路线实地勘测、考察，统筹考虑地理位置、道路、交通、气候、配送时间等诸多因素，分析评估配送安全环保风险，确定最优配送线路，进行规定线路和规定时间的运输配送。这个公司结合规定线路的具体情况，要求执行配送任务车辆每运行2小时强制休息，在规定运行的线路上规定停车地点，确保运行安全。结合高速公路、国道、省道、城市道路、县级、乡村和施工道路以及事故易发地段等路段情况，逐条评估交通运行环境，实行分路段限速。
　　“三规一限”运行机制，促使制度走下墙，管理进现场。运输公司所属各单位根据“三规一限”具体内容，对车辆配送线路、道路环境、运行时间和配送工作量等进行调研，通过认真论证、准确界定，将全部指令警示标识图集汇总装订成册，管理人员人手一册。同时，制作“三规一限”指令警示牌，按照当日配送计划和HSE作业计划指导书，逐车准确发放，进行安全行车“三交待”，按照管理流程，逐月奖罚考核。
　　运输公司陕西分公司对境内6座炼厂、15座油库、826座加油站和涉及80多个县市的2000余条固定配送线路进行详细勘测，对路过的河流、湖泊、水源地等采取6项具体措施，制作了电子版警示标识牌780张，确保了安全、环保、绿色配送。在七八月份的陕南、汉中、安康等地，抗击暴雨、山洪、泥石流等灾害的油品保供战役中，由于配送线路安全，环保风险点信息准确，安全完成了抗灾保供任务。
　　新运行机制完善了安全管理受控机制、生产过程受控机制和人员操作约束机制，提高了运输配送效率。1月至9月，运输公司货运量、货物周转量分别比去年同期提高26.2%和33.92%。