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关闭窗口 主要是两方面考虑，一个是服务质量，通过自建物流把服务质量进行相对可控的把握。此外，京东要在未来取得话语权，很显然有别于供应商，现在讲到服务水平，配送员作为企业代表，把货品交到用户手中，是企业与用户沟通的一个窗口。
从未来发展趋势和京东增速来看，京东在很多城市，特别是一些核心城区，订单密度非常高。在这些核心城区，至少实现赢亏平衡，甚至是说京东现在能够赚钱。
用社会上一个物流成本来评估，随着京东业务的快速增长，我们相信在不远的将来，物流企业本身会成为赢利的业务模块，我们现在也在往这个方向努力。京东配送物流向第三方开放，也会成为社会物流的组成部分。
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