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关闭窗口 强化6项教育：一是强化目标任务教育。结合本单位生产经营目标，谋划具体的落实措施，制定详细的实施方案，并根据工作职责，进行细化分解，使每个单位、每个部门、每个员工都清楚地知道公司的发展目标、自己担负的责任、应该完成的任务以及完成任务的措施和办法。二是强化责任意识教育。引导党员干部树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，加快推进“两港”储配煤基地、大宗商品电子商务平台等重点项目建设。三是强化改革创新教育。通过开展管理创新培训、赴外实地考察等方式，拓宽创新发展思路，推进商业模式创新，促进体制机制改革，提高企业创新驱动能力，用创新的思路和超常规的措施解决发展中的问题。四是强化风险防控教育。坚持经营风险和资金风险防控并重，健全市场预警、合同会签和风险防范机制，完善客户信誉评估机制，做到源头规避，过程控制，有效规避风险。五是强化党风廉政教育。加强对采购、工程招投标等关键环节的监督，建立突出重点、全面高效、监督到位的审计工作机制，加强对关键业务风险点的控制和监督检查，高度关注管理结合部、业务交叉点的风险防范，做到责任清晰、措施有利。六是强化安全生产教育。充分利用各种宣传阵地，开展有针对性的教育，引导员工认清安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，牢固树立安全第一、生产第二的思想，增强“安全就是生命、安全就是效益”的理念。
实施3项措施：一是高度重视，狠抓落实。把形势任务教育作为公司下半年工作的一项政治任务，摆上重要工作议程。围绕公司中心任务和开展教育的重点，研究制定具体的实施意见，明确责任，制定措施，狠抓落实，切实把教育活动想细、做深、做实，确保各项工作深入开展。二是广泛宣传，形成氛围。充分利用各种宣传教育形式和载体，全面营造抢抓机遇迎难而上的浓郁氛围，确保形势任务教育有声有色，深入扎实。牢牢把握正确的舆论导向，行动要快，措施要准，工作要实，最大限度地把干部员工的思想统一到本单位的工作部署上来，凝聚到完成各项目标任务上来。三是统筹部署，保证效果。注意统筹各项工作，合理摆布任务，精心组织实施。把形势任务教育与促进集团公司转型发展的重任结合起来，与公司面临的经营形势和各项重点工作结合起来，与员工的自身利益结合起来，使之更加贴近职工、贴近实际，力求取得实实在在的效果，为各项工作的开展奠定坚实的思想基础。 （开滦国际）
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