起初，钢铁物流仓储企业应根据所辐射区域的产业情况、竞争对手的经营情况以及自身仓储设施的适用情况等各方面因素，加快确定企业的发展定位，明确发展思路。

　　特别是对于大型钢铁物流仓储企业而言，有足够的资源用于多个品种货物的集散，可以考虑走综合化的发展道路，形成现代化的钢铁物流仓储区域中心。

　　河北顺邦物流集团总经理赵旭建议，关于中小仓储企业，不妨可以依托所辐射区域的产业情况，形成专业化仓储，专门服务于某一类或相邻类别货物，“以专业化经营铸就独特竞争优势”。

　　林隆麟提醒说，从加快传统仓储业向现代物流业的转变角度来看，当前传统的仓储企业大都拥有大面积的仓库及部分相对稳定的顾客群，应充分利用现有资源，从单一的仓储服务出发，加强现代化物流仓储设施的配备，提高现代化仓储作业能力，提高工作效率。

　　另外，传统仓储业企业还应根据自身的行业特点，将经营范围逐步扩大到上下游的物流服务、供应链的其他配套服务，提高企业的综合服务能力，增强竞争优势，提高企业盈利能力。

　　如此一来，未来我国仓储业发展方向定是朝向信息化、自动化、智能化、集约化方向不断迈进。尽管物联网的概念和可操作性尚待进一步考察，但高度信息化的理念和实践运用也必将成为物流仓储业利用新兴的信息技术和智能技术做大做强的关键。

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