为帮助代理商提高仓储物流管理水平，做到“货架管理、分类保管、先进先出、及时配送”四项原则，从而更好地服务终端和满足市场需求，自然堂美素全国代理商物流研讨会议于2011年11月21日在西安举行。集团副总裁李维新、张昊，物流总监孙德淦，自然堂总经理王兵、销售发展总监李毅、全国商超总监聂琦，美素总经理朱文良、代理商渠道总监韦素波，自然堂、美素事业部的相关同事及全国代理商，近200人出席会议。

副总裁张昊：企业发展，物流先行

副总裁张昊致大会开幕词，他代表集团感谢各位代理商一直以来对集团业务的支持和配合，表达了同代理商携手并进、共同成长的愿望，同时提出“企业发展、物流先行”的概念。

他表示：今年集团特别把“合作共赢，快乐共享”提升为企业的核心价值观，目的是要与具有相同的价值观，正确的经营目的，良好的企业特质的代理商和供应商，共同发展，建立长期依存的伙伴关系。要共同发展，首先离不开物流，物流要先行。

对于“企业发展、物流先行”，他认为：对代理商伙伴来说，要更好地满足市场需求，更好地服务终端消费者，更好地提升业绩水平，物流是最基本的保障。所以集团把提高物流管理水平，把基本的“货架管理、分类保管、先进先出、及时配送”四项原则写到了年度计划中。考虑到代理商伙伴不同的发展阶段，不同的发展规模，这次以分享和研讨为主要形式的物流会议只是走的第一步，也是基础的一步。从明年开始，集团还会通过一些有针对性的方案来帮助代理商，也希望各位代理商伙伴能够重视并投入对物流的建设，以保证物流不会成为将来业务发展的压力，而是转变为业务增长的驱动力。

物流总监孙德淦：固本培元，练好内功

会议首先是代理商物流管理培训，培训由集团物流部总监孙德淦主持，孙总监做了题为“固本培元、修炼内功”的物流知识专题讲解，他从库房管理、配送管理及信息系统支持三个方面详细介绍了物流管理体系的核心操作环节，尤其就集团提出的物流四项原则结合自己丰富的从业经验做了详细讲解；他专业而深入浅出的讲解，令参会的代理商们对物流管理体系有了清晰、完整的认知。

代理商们在现实操作中是怎样的情况？会议现场，陕西百利、河北晨龙、重庆乐美三家代理商伙伴为大家带来了他们在物流管理上的经验分享。

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