从线上打到线下
　　在被批评雷声大雨点小后，这场价格战在微博上并没有降温，反而继续升级。
　　8月16日，刘强东宣布2012年8月20日，首批京东价格情报员进驻苏宁联想桥店。
　　苏宁易购(微博)执行副总裁李斌在当日回击称，将在电脑、手机、数码产品上再投入5亿元促销资源。而苏宁线下的1700家门店则在8月17日上午9点起同步启动“全国惠战”。
　　至此，京东试图将苏宁的全部线下业务卷入价格战的目的真正达到，而国美线上线下也宣布参战。
　　京东的目的一开始便在于苏宁的线下业务。
　　苏宁2012年上半年业绩快报显示，公司营收471.9亿元，其中线上业务占11.2%，净利润达到17.4亿元，净利率3.69%。
　　显然，苏宁处于亏损状态的线上业务需要线下业务的大量输血。而刘强东正是要通过价格战，迫使苏宁从最赚钱的大家电开始线上线下同价，以此打掉苏宁的血库。
　　电商观察人士李成东说：“京东是赢家，大家电顶多占京东营收的15%，而两者重合的商品品牌更加有限，所以实际影响销售的估计只有2%-3%左右，这部分让利50%，也只对京东的毛利有1%左右的影响。但是苏宁、国美完全跟进参战这就完全不一样了。”
　　资本市场的战斗

　　事实上，这场大家电价格战严格来讲，是一场资本的较量。