猪流感在全球迅速蔓延，为确保药物及医疗物资的国家供应与社区分发，应急物流将是必要的。有物流分析专家指出，猪流感的爆发突显出供应链管理需要作出弹性协调及脆弱性风险评估，以便在这环球公共健康危机中保持“无缝对接”，为提供稳定的应急物流做好准备。
　　
   美国《物流管理杂志》昨日在网上发表应时文章，引述运输物流专家意见，提出两项物流供应链管理在目前公共健康危机下，应做好准备及安排，必要时可提供应急物流：一是制订应急计划，及早安排后备供应链；二是建立风险管理和复原计划，评估供应链中各项的脆弱性风险。
　　
   英国德鲁里供应链顾问公司分部总经理戴马斯说：“最近的猪流感恐慌，无论在墨西哥或其它地方，只是一个例子，以揭示办公室、物流设施或后勤工作点在承受风险的脆弱性。为评估或减低流感传播的威胁，某些设施可能因而需要关闭。”
　　
   他补充：“应急计划是关键。供应链最好能预先在另一个地方，安排后备的支持设施、办事处或计算机系统，若某些主设施无法使用时，后备项目能在短时间内接手及运作。”
　　
   供应链软件供应商“Insight”主席加云保亚在总部维珍尼亚表示，物流公司必须建立全面的风险管理和复原计划，为业务受中断作出准备。他说：“供应链必须立即分析它们的网络，研究目前流感危机对公司、客户和贸易伙伴的潜在影响。这些问题影响企业的生存，在企业持续性规划中，有必要强调供应链的脆弱性评估。”
　　
   另外，代表航空货代服务业的美国货代协会(AfA)在猪流感广泛扩散阴霾下，对旅客的出行信心动摇，对航运业构成负面影响发表意见，行政总监费艾德认为，这意味著客运航班将减少，同时将拖累货运正常运作。

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