传统企业转型电子商务容易遭遇哪些瓶颈?面对消费者个性化需求日益凸显的现实，电商企业如何实现“小而美”精细化运作模式，在激烈的市场竞争中占据优势和主动?19日下午，2012淘宝大学福建电商高峰论坛暨淘宝大学福建首次高管公开课在厦门举行，300多位电子商务业者围绕上述问题展开交流对话。
        淘宝大学创始人、首席讲师万善表示，传统企业转型进军电子商务领域往往会遭遇决策、团队、销售、运营、冲突等五大困境，而淘宝大学推出的总裁班课程，针对这些问题有针对性地推出规划三年、立足一年、重点前三个月的阶段性解决方案，传统企业品牌依托淘宝平台运营电子商务可以通过品牌推广、渠道规范、市场拓展、数据挖掘等四种营销合作模式，实现飞跃发展。
        阿里巴巴集团主席马云最近提出，小而美是未来电子商务的本质方向，一时引发各方热议。对于那些想试水电子商务领域的传统中小企业而言，如何找准自身定位，发挥“后发优势”，在电商市场中占据一席之地?本次活动的承办方、厦门第三城电子商务咨询有限公司副总裁田野认为，这类企业应当细分市场，重点满足某个消费群体的个性化需求，从产品、营销到服务等多维度打造最佳客户体验，从而实现自己精准的“市场抢位”。
        记者获悉，厦门第三城电子商务咨询有限公司已经与淘宝大学达成协议，将淘宝大学总裁班项目引入福建，旨在助力更多福建传统企业成功转型电子商务。根据今年第二季度的一份网商发展指数报告显示，福建省的网商生态指数名列全国第7位，人均网络消费额名列全国第2位，作为全国乃至全球重要的运动鞋、男装、食品等生产聚集地，福建企业正越来越倚重于通过电子商务开拓市场，提高效益。

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